بهترین تیپ شخصیتی برای مدیریت چیست

1. رهبری: این وظیفه مدیران است که کارکنان را در تمام مشکلات راهنمایی کنند. از آنجایی که آنها تصمیمات زیادی خواهند گرفت، برای هدایت گروه از طریق سناریوهای مختلف و در نهایت رسیدن به هدف خود، باید حس رهبری قوی داشته باشند.

2. قاطعیت: قاطع بودن یکی دیگر از ویژگی های بهترین تیپ شخصیتی برای مدیریت است. یک مدیر عالی باید بتواند با اطمینان افکار خود را بیان کند، در کنار آنها بایستد و دیگرانی را که با او مخالف هستند متقاعد کند.

3. ذهن باز: یک مدیر باید نشان دهد که برای شنیدن افکار و دانش کارکنان خود باز است. مشتاق یادگیری چیزهای جدید است و خود را دانا، کامل یا سازگار نمی داند.
4. قابل اعتماد بودن: ایجاد اعتماد برای تقویت یک محل کار مولد ضروری است. کارمندان باید حریم خصوصی خود را حفظ کنند و هیچ کس نباید بداند چه زمانی اطلاعات حساس را به مدیریت فاش می کنند. کارمندانی که به مدیریت خود ایمان دارند، در به اشتراک گذاشتن ایده های خود احساس راحتی بیشتری می کنند که منجر به نوآوری و خلاقیت بیشتر تیم و پیشرفت بیشتر می شود.

5. دیدگاه مثبت: سرپرستان در حفظ روحیه کارکنان خود بسیار مهم هستند. هر حرفه ای شرایط چالش برانگیزی دارد، اما یک مدیر عالی به کارکنانش کمک می کند مثبت بمانند و به آنها انگیزه می دهد تا به جای ترس از شرایط بد، در جهت اهداف خود تلاش کنند و بر موانع غلبه کنند.
6. داشتن آگاهی اجتماعی و همدلی: مدیری که نسبت به دیگران همدلی نشان می‌دهد، نشان می‌دهد که درک همدیگر برای اعضای تیم چقدر حیاتی است. همدل بودن نشانه هوش هیجانی خوب است و در تعامل با همکاران بسیار مهم است. از آنجایی که مدیران باید بپذیرند که کارکنان آن‌ها انسان هستند و ممکن است فرسودگی شغلی را تجربه کنند، بهتر می‌توانند تشخیص دهند که چه زمانی حجم کاری آن‌ها بیش از حد قابل تحمل است. سپس، قبل از اینکه آنها خود را خیلی جلو ببرند، ممکن است به آنها کمک کند. کارگران باید بدانند که کارفرمای آنها در صورت نیاز از آنها حمایت می کند زیرا آنها زمان و انرژی زیادی را صرف شغل خود می کنند.

7. ظرفیت ایجاد انگیزه در محل کار: سرپرستان باید بدانند چه چیزی باعث می شود هر کارگر اطمینان حاصل کند که مشتاقانه منتظر رفتن به محل کار است. از آنجایی که هر کارمند منحصربه‌فرد است و علایق مختلفی دارد، می‌توانید علایق مشترک آن‌ها را شناسایی کرده و روی آن‌ها تمرکز کنید. به عنوان مثال، ممکن است مرخصی تشویقی ارائه دهید یا استراتژی های انگیزشی را برای هر کارمند بر اساس علایق آنها ایجاد کنید.

8. هدف گذاری: یکی از حیاتی ترین ویژگی های تیپ شخصیتی ایده آل برای مدیریت، ظرفیت هدف گذاری است. مدیران باید بدانند که چگونه اهداف را به درستی تعریف کنند و از آن برای گرد هم آوردن افراد استفاده کنند.
9. حل اختلافات: از آنجایی که هر یک از اعضای یک گروه کاری دارای شخصیت و مجموعه ای از اعتقادات منحصر به فرد است، ممکن است گهگاه تضادهایی رخ دهد. پس از شنیدن نظرات همه طرفین، یک مدیر شایسته باید بتواند به نقطه نظرات آنها گوش دهد و سپس پیشنهاد خود را برای حل اختلاف ارائه دهد. مدیر باید از مشکلات آگاه باشد و قبل از بدتر شدن آنها برای حل آنها اقدام کند، حتی اگر کارمندان همیشه آنها را گزارش ندهند.

10. مسئولیت پذیری: هیچکس از جمله مدیران بی عیب نیست. برای مدیران اشکالی ندارد و همچنین اشتباه می کنند. مهم این است که خطا پذیرفته شود نه خود خطا.